新雅軒管理咨詢顧問(wèn)楊老師，以“向上管理六階法”，通過(guò)了解上司、尊重上司、勇?lián)?zé)任、主動(dòng)匯報(bào)、善于求助、做出結(jié)果六個(gè)步驟，詳細(xì)闡述如何將工作變得更加主動(dòng)？如何承接上司的工作目標(biāo)？如何調(diào)用上司資源做出好的結(jié)果？持續(xù)改善工作方法，為推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成提供了完整的方法論。

最后，董事長(zhǎng)杜總針對(duì)此次工作坊進(jìn)行了總結(jié)，杜總說(shuō)到：公司始終秉持“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”的核心價(jià)值觀。此次《向上管理》工作坊的圓滿落幕，不僅為團(tuán)隊(duì)注入了新的管理動(dòng)能，更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。向上管理最高境界，是成為上司的‘戰(zhàn)略伙伴’而非‘執(zhí)行工具’。用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用結(jié)果證明，用行動(dòng)賦能——這才是新雅軒奮斗者的底色。